こんにちは。
ブランディングディレクター|事業構造パートナーの松本カヅキです。
「卸価格の相場って、どれくらいが普通ですか?」
新しく商品を立ち上げる企業や、取引を始めたばかりのメーカーから、よく聞かれる質問です。
確かに「相場」はあります。
けれども実際のところ──
その相場を決めているのは原価でも競合でもなく、ブランドが担う“価値の分け方”です。

掛率と値入率の基本を、かんたんに整理
まずは、卸取引でよく出てくる2つの言葉をおさらいしておきましょう。
- 掛率(かけりつ):上代(販売価格)に対して、納品価格がどのくらいかを示す割合。
例:上代1,000円で掛率60%なら、納品価格は600円。 - 値入率(ねいれりつ):販売価格に対して、どれだけ利益が残るかを示す割合。
例:上代1,000円で仕入価格700円なら、値入率は30%。
メーカー側から見ると「掛率」、小売側から見ると「値入率」。
立場は違っても、どちらも“100の中で、自分がどれだけの価値を担っているか”を表しています。
「お客さまが払う100の中で、どこに価値があるか」
ここでいう“100”とは、上代価格(定価)として、お客さま(エンドユーザー)が払う金額の全体のこととします。
その100の中で、どこにどんな価値があるのかを見てみると、価格の裏にある“ブランドの構造”が見えてきます。
| お客さまが払う100のうち | どんな価値? | 例 |
| つくる力 | 商品やサービスそのもの | 開発力・企画力・品質 |
| 伝える力 | 魅力を伝えて選ばれる力 | デザイン・SNS・接客・販促 |
| 届ける力 | 体験や仕組みで信頼をつくる力 | 配送・サポート・店舗体験 |

ブランド力のある企業ほど、「つくる力」の部分が高く評価され、高い掛率(納品価格)を設定しやすくなります。
一方で、小売や販売側の発信力が強いブランドでは「伝える力」や「届ける力」に価値が置かれ、販売側の取り分が大きくなる──
この“バランスの設計”こそがブランドの実力です。
「相場の裏には、価値の分担」がある
一般的な相場は、実はこの「価値の分け方」の結果として成り立っています。
メーカー・卸・小売がそれぞれどんな役割を担っているかによって、同じ商品でも掛率は大きく変わります。

※上記は全国の有名バラエティショップ・セレクトショップなど、実際の取引傾向をもとにしたおおよその目安です。
ブランドや販路、返品条件、販売員派遣の有無によって数値は前後しますが、「価値をどこで生み、伝え、届けるか」の整理に活用できます。
商品展開の条件をまとめて整理したい方へ
卸価格や掛率は、数字だけを切り離して決めるものではありません。
商品の価値、価格、売場、販路、商談、販促までを一つの流れとして整理したい方は、商品展開・店頭導入サポートの内容をご覧ください。
ブランディングとは、“見せ方”ではなく“分け方”の設計
「うちはデザインも発信も頑張っているのに、なかなか利益が出ない…」
そんなときは、“どこに価値を置いているか”が整理されていないケースが多いです。
ブランディングとは、ロゴや広告の話だけではなく、
「どこに力を入れ、どこをパートナーと組むか」まで設計する“進め方”ともいえます。
値下げしなくても売れるブランドとは、
価格を守っているのではなく、価値の伝わり方が整理されているブランドです。
整理されたブランドほど、交渉や判断の軸がブレません。
それは「見せ方」ではなく、「仕組みの整え方」ができているからです。
掛率交渉は「価値の整理」のチャンス
価格交渉の場は、単なる取引条件の話ではありません。
むしろ「自社がどの価値を担っているのか」を言語化する、貴重な機会です。
価格とは、数字の問題ではなく“価値の伝わり方”の問題。
この整理ができていれば、掛率交渉は恐れずに戦略的に進められます。
価格は「結果」ではなく「設計」
価格は、ブランドがどの部分で価値を担っているかを映す鏡です。
もし価格交渉で苦戦しているなら、それは価格の問題ではなく、価値の整理ができていないサインかもしれません。
「お客さまが払う100」の中で、自社の役割を明確にし、そこに集中できる構造をつくる。
その整理が、卸価格を決めるときの土台になります。
「誰に頼むか」より、「どう整理して進めるか」
ブランドを整えたいとき、「どの制作会社に頼むか」「どんな広告を出すか」から考え始めてしまいがちです。
けれども本当に大切なのは、自社の価値をどう整理して、どう動かすかという“進め方”の部分です。
外部のパートナーを活かすにも、その整理ができているかどうかで成果は大きく変わります。
👉 自社の価値や進め方を整理する4つの視点はこちら
[中小企業のブランディングは整理から始まる|実践につなげる4つの視点]
まとめ|ブランディングは“価値の分け方”から整う
卸価格は、ただの数字ではなく、
ブランドがどう価値をつくり、伝え、届けているかを映す設計図です。
“つくる・伝える・届ける”が整理されたブランドは、
価格の判断も、関わる人との動き方も、自然と整っていきます。
ブランディングを成果につなげる第一歩は、価値の伝わり方を整理することから始まります。
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卸価格だけでなく、商品展開全体を整理したい方へ
卸価格や掛率を決めるときには、原価だけでなく、売場、販路、問屋との条件、導入後の販促まで見ておく必要があります。
商品のどの価値を、どの売場で、どう伝えるか。
現在地から一緒に整理する、商品展開・店頭導入サポートを行っています。

ブランディングディレクター|事業構造パートナー
松本カヅキ

