事業戦略

事業は回っているのに、次の一手で判断が重くなる。そんな中小企業の経営者に向けて、「全部変えなきゃ」という思考をほどくための整理視点を解説します。ハードとソフトを切り分けて考えることで、判断が自然と軽くなる考え方を紹介します。

中小企業で戦略がまとまらない・判断に迷う・施策が続かない背景には“構造的な理由”があります。戦略がブレる3つの要因を解説し、改善へ向かう流れをわかりやすくまとめます。