こんにちは。ブランディングディレクターの松本カヅキです。
「ブランディングを外注したいけれど──
コンサル？ デザイン会社？ 広告代理店？ マーケ会社？
どこに頼めばいいのかわからない」
そんな声を、これまで数多くの中小企業経営者から聞いてきました。
実は、ブランディング外注がうまくいかない最大の理由は、
“外注先選び”そのものではありません。
原因はただひとつ。
丸投げ型では成果が出ず、
“共創型の進め方”ができていないからです。
誰に頼むかよりも、
どのように役割分担し、
どう共創体制をつくるか。
ここを整理できるかどうかで、
結果は大きく変わります。
本記事では、
ブランディング外注を
“共創として成功させる”ための
整理の仕方と進め方 を、
実例とともに解説します。
👉 ブランディング戦略の“全体像”をつかみたい方はこちら
中小企業のブランディング戦略｜整理から実践へ“仕組みを設計する5ステップ”
👉 まず「整理からはじめたい方」はこちら
整理から成果が出る仕組みをつくる方法｜中小企業の実践ブランディング戦略
1. なぜ中小企業の“ブランディング外注”はうまくいかないのか
「デザインは良いのに成果が出ない」
「広告を打っても続かない」
「外注先がみんな別方向を向いてしまう」
こうしたケースでは、共通して次の状態が起きています。
外部パートナーがバラバラに動き、
全体の方向性をつなぐ“軸”が不在である。
丸投げは楽なように見えて、
実は 経営者が最も疲弊する進め方 でもあります。
必要なのは外注ではなく、
あなたと外部パートナーが同じ方向を向く“共創の場づくり”。
この共創体制を整える鍵が、次の「3つの整理」です。
2. 共創を始める前に整理しておきたい3つのポイント
① 目的の整理
—「なぜ外部と共創するのか」を明確にする
売上アップなのか、採用強化なのか、見せ方改善なのか。
目的をひと言で定義できないまま動くと、外部との議論は必ずブレます。
目的が“共通言語”になる と、共創は一気に加速します。
② 役割の整理
—「何を任せ、何を自社で決めるか」
ロゴ、LP、広告、SNS……領域が広いほど役割が曖昧になります。
経営者が判断すべきこと
社内メンバーが担うこと
外部パートナーに委ねること
これを 最初に分けておくことが、共創の第一歩 です。
③ 流れの整理
—「どんな順番で進めるのか」を共有する
いきなり制作に入ってはいけません。
正しい順番は、
整理 → 設計 → 制作 → 実践 → 検証
この流れを外部と共有するだけで、
プロジェクトの停止・迷走・手戻りが激減します。
👉 関連：整理から成果が出る仕組みをつくる方法｜中小企業の実践ブランディング戦略
3. 成功する会社には“まとめ役”がいる
—そしてその役割は社内でなくてもよい
私は200社以上の現場を見てきて、
どんな会社でも共通する成功パターンがあると気づきました。
それは──
外部パートナーと社内をつなぐ“まとめ役（ハブ役）”が存在すること。
中小企業は少人数だからこそ、
この役割を社内で常時持つことは現実的ではありません。
だからこそ、
外部のブランディングパートナーが“まとめ役”に入る構造が最適 なのです。
ここでいう「まとめ役」は外注ではなく、
方向性を握り、判断軸を整え、
デザイン・広告・マーケ会社など、
それらを横断して束ねる“共創の中核”。
丸投げではなく、
経営者と共にブランドの構造をつくる存在 です。
👉 関連：中小企業のブランディング実践｜“儲けにつながる流れ”をつくる仕組み
4. 共創型ブランディングの実践ステップ
—こう進めると“止まらなくなる”
1）目的と役割を整理する（キックオフ）
共創の前提を揃える最重要フェーズ。
2）全体の流れを設計する（ロードマップ化）
整理 → 設計 → 制作 → 実践が図で共有される状態に。
3）専門パートナーを編成する
デザイン、Web、広告など、必要な専門領域を最適配置。
4）まとめ役（外部パートナー）が方向を管理する
ここで初めて“共創”が動き出します。
5）成果を検証し、仕組み化する
一度で終わらせず、続く形に落としていく。
👉 共創を動かす“全体の流れ”は、こちらで体系的にまとめています
中小企業のブランディング戦略｜整理から実践へ“仕組みを設計する5ステップ”
5. 共創の成功は“整理と進め方”で決まる
—誰に頼むかではなく、どう進めるか
共創を成功させるポイントは次の3つ。
- 目的・役割・流れを整理する
- 社内外をつなぐ“まとめ役”を置く
- 外部パートナーと同じゴールを共有する
この3点が揃うだけで、
中小企業のブランディングは驚くほどスムーズに動き始めます。
丸投げではなく、
「一緒に進める構造」をつくる ことが、成果が続く最大の鍵です。
外注は“任せる構造”。
共創は“一緒に進める構造”。
この違いを理解した企業から、ブランディングは動き始めます。
まとめ｜中小企業は“共創”こそ最適解
ブランディングは誰かに丸ごと任せるものではありません。
しかし、外部にまとめ役がいれば──
方向性はブレず、複数の外注先をつなぐ力が生まれ、
中小企業でも無理なく前に進めます。
まずは、共創の土台となる“整理”からはじめてみませんか？
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補足｜“しくみブランディング®”とは
『しくみブランディング®』は、
整理 → 戦略 → 実践 → 共創 → 習慣化
というプロセスで成果を再現する実践メソッドです。
理念やデザインより先に「整理」から始め、
意味と価値の流れを整え、
外部パートナーと共創しながら
“続く仕組み”としてブランドを育てていきます。
👉 関連：中小企業のブランディング戦略｜整理から実践へ“仕組みを設計する5ステップ”
しくみブランディング®｜松本カヅキ
― ブランディングは、整理で仕組みになる。 ―
